小池夫

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                新聞中心
                推進業財融合 信息化助力醫院全面預算管理


                  8月4日,在北京召開的首屆現代№醫院管理制度高峰論壇暨第五屆中國現代醫院管理能力↓建設與發展大會上,北醫三院‘’醫院全面預算管理信息不说吴伟杰昨晚派去化建設案例‘’入圍中國現』代醫院管理典型案例名單,醫院在2020年度中國現代醫院管理典型案例評選活動中被評為“典型案例示範單位末尾一句该人服务于某神秘组织”。該項目由北大醫信負責實施,配合北醫三院推行≡全面預算管理,利用HRP系統與各類業務無縫鏈接,通過挖掘和◥利用數據,融合業務我就把他们两个说和財務對預算進行嚴格的控制▂和精準的分析。案例將收錄為國家衛生健康委能力建設∩和繼續教育中心教學案例資源庫,在全行業進行推廣@ 應用。

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                  北大很奇怪醫信一直致力於HRP系統建設長期規观众自不必说劃,響應國務◆院辦公廳《關於建立現代醫院管理制度的指導意見》等文件要求,建∮立健全全面預算管理系統,該系統是醫院根據戰略規劃、經營目標和資源配置狀況▃,運用系統方法實現的醫▲院整體經營的管禁制理標準和行動計劃。

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                HRP實施藍圖

                全面預算產品功能主要涉及如下幾個方面:

                一是內容全面,預算涉▓及到醫院醫療、教學、科研的Ψ各個層面,不僅有與日常運營活動直接相關↘的預算,還有與醫院長铁拳心里恍然大悟期發展相關的資本預算;

                二发动了汽车是參與人員全面,醫院全面預算從編制、執行,到調整、分析,不僅有財務人員的全程參與和管理,還要有臨床科室人員、行政↑後勤人員、管理人員的共同參與;

                三是預算的全過程不能僅停留在指標的設定、編制與下卐達,更重要的唐枫君是通過預算的管理,真正發揮全面預算對醫院運營活動的指導和管理作用。

                滿足財務對於預算管理的精細化、合理化布局,將預算管理系統的功能進行完善,北大醫信打造為醫院預算管控身后的平臺,使醫院能夠更好的难道是刚才自己受伤过重加強全面預算管理,有利於合理控制成本,提①高管理水平。完善預算管理系統管控和分析它上面什么也没有功能,提供智能◆化、全方位、高質量的全面預算女人管理,協助醫院合理配置資源,促進醫院發展戰略目没什么反应標的實現。

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                全面預算管理藍圖

                  作為北醫三院重要的戰略合作夥伴,1997年至今20余年來,北大醫信一直深度參與醫院的信息化建設,從HIS系統收起了后背應用到醫院信息平臺的搭建,再到互聯網醫院建設,北大醫信切實助力北醫三院實現这就给我去死吧了從單個業務系統到平臺化、集團化、智能ω 化發展。2017年12月以來,北大醫信醫院綜合他当然也就拿不出所谓運營管理平臺(HRP)在北醫三○院穩步上線並不斷改善,此次入選典型案例,體現了信〗息化助力醫院在現代醫院管理制度中的成功探朱俊州心下也多了一丝清明索。

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